Phương pháp Coaching được thiết kế để trao quyền cho các chuyên gia Nhân sự với các công cụ, chiến lược và sự hỗ trợ mà họ cần để vượt qua những thách thức phức tạp, thúc đẩy thành công của tổ chức và đạt được các mục tiêu nghề nghiệp của mình.

• Đánh giá: Quá trình coaching sẽ bắt đầu bằng việc đánh giá toàn diện những thách thức, mục tiêu và nguyện vọng nhân sự/ doanh nghiệp hiện tại của bạn, tìm hiểu hoàn cảnh, động lực của tổ chức, xu hướng của ngành cũng như điểm mạnh và điểm yếu cá nhân.
• Xác định mục tiêu: Thiết lập mục tiêu phù hợp và có thể đạt được với nguyện vọng nghề nghiệp, theo yêu cầu cần cải thiện của doanh nghiệp.
• Phát triển kỹ năng: Các buổi đào tạo của chúng tôi được thiết kế để phát triển kỹ năng và năng lực cho đội ngũ lãnh đạo tại doanh nghiệp hay một chuyên gia nhân sự, bao gồm kỹ năng và phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh, trau dồi kỹ năng liên quan hay điều chỉnh các chiến lược phù hợp. Các chương trình đào tạo liên quan và phản hồi để giúp bạn phát triển và thành công trong vai trò của mình.
• Triển khai giải pháp: Cung cấp hướng dẫn, hỗ trợ để đảm bảo triển khai thành công các dự án như triển khai một hệ thống đánh giá hiệu quả làm viẹc, dẫn đầu một sáng kiến thay đổi văn hóa hay nâng cao các chương trình đào tạo nhân viên.
• Đo lường và giám sát tiến độ: Trong suốt quá trình đào tạo, chúng tôi theo dõi và đo lường sự tiến bộ của bạn hướng tới mục tiêu. Cung cấp hỗ trợ và theo dõi liên tục, phản hồi những thách thức, thực hiện những điều chỉnh khi cần thiết để giúp bạn duy trì động lực và đạt được mục tiêu.

Anpha Giải pháp & Đào tạo sẽ hỗ trợ các Lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia nhân sự để vượt qua thử thách, nắm bắt cơ hội và phát huy hết tiềm năng của mình đồng thời sẽ nâng cao các kỹ năng, sự tự tin và kiến thức để hoàn thành xuất sắc vai trò của mình và thúc đẩy sự thay đổi có ý nghĩa trong tổ chức.