Tác giả admin

  Ban lãnh đạo doanh nghiệp bước vào năm mới với một cảm giác quen thuộc: tổ chức đã thay đổi khá nhiều, nhưng năng suất nhân sự 2026 cần tăng trưởng hơn theo kỳ vọng. Công tác vận hành vẫn ổn định, nhưng kết quả kinh doanh thì chưa thực sự bứt phá. Vấn…

  Từ góc nhìn HR Transformation 2026, vai trò của nhân sự đã trở thành người dẫn dắt chiến lược thay đổi. Điều này khiến Hoạch định Nguồn Nhân lực (Workforce Planning) trở thành năng lực cốt lõi giúp tổ chức thêm Tinh gọn và Tăng năng suất. Đây chính là lý do Hoạch định…

  Năm 2026 sẽ là thời điểm quan trọng đối với SMEs đang muốn tối ưu nguồn lực, nâng cao hiệu suất và giữ chân nhân tài. Chuyển đổi Nhân sự (HR Transformation) không còn là một lựa chọn nâng cấp, mà trở thành điều kiện sống còn để doanh nghiệp vận hành linh hoạt,…

  Nhiều doanh nghiệp SME hiện nay vẫn đi theo mô hình Quản lý Lương thưởng đơn giản gồm có Lương cơ bản được định giá theo vị trí (P1), và thưởng ngắn hạn dựa trên hiệu suất (P3). Do thiếu P2 (Person) – đánh giá năng lực và tiềm năng cá nhân – nên…

Với mong muốn Tối ưu hiệu suất, nhiều doanh nghiệp đã triển khai việc thiết lập mục tiêu và đánh giá công việc cụ thể nhưng kết quả vẫn chưa tạo được giá trị mong đợi. Hãy kết hợp Tư duy “Gắn kết đội ngũ” vào quá trình xây dựng giúp hệ thống không chỉ…