Trưởng phòng Đối tác Nhân sự (HRBP Manager)
Trưởng phòng Đối tác Nhân sự (HRBP Manager)
Khóa học Trưởng phòng Đối tác Nhân sự (HRBP Manager): Nâng tầm chiến lược nhân sự, gắn kết tổ chức và phát triển đội ngũ kế thừa
Khóa học giúp bạn khám phá vai trò chiến lược của HRBP trong việc gắn kết chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh, phát triển tổ chức bền vững và xây dựng đội ngũ kế thừa xuất sắc. Là cầu nối quan trọng giữa con người và chiến lược, HRBP không chỉ lập kế hoạch nhân sự mà còn thúc đẩy động lực và tối ưu hóa hiệu suất để đạt được các mục tiêu kinh doanh dài hạn.
- Phát triển toàn diện: Nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý chiến lược và phát triển bản thân để đồng hành cùng sự tăng trưởng của doanh nghiệp.
- Tạo giá trị thực tiễn: Đóng góp tích cực vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, sáng tạo và thúc đẩy thành công bền vững.
Tham gia khóa học để trở thành người dẫn đầu chiến lược nhân sự, mang lại giá trị khác biệt và tạo động lực cho tổ chức!
Mục tiêu sau khóa học Trưởng phòng Đối tác Nhân sự (HRBP Manager):
- Hiểu rõ vai trò chiến lược của HRBP: Nắm vững cách gắn kết chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh, từ đó tối ưu hóa nguồn lực và tạo giá trị bền vững cho tổ chức.
- Phát triển kỹ năng lãnh đạo: Trang bị năng lực lãnh đạo đội ngũ, xây dựng kế hoạch nhân sự hiệu quả và thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa: Học cách thiết lập và triển khai các chương trình phát triển nhân tài, đảm bảo nguồn lực kế thừa cho các vị trí chiến lược.
- Tối ưu hóa hiệu quả tổ chức: Ứng dụng các phương pháp quản lý hiện đại để nâng cao hiệu suất làm việc, cải thiện văn hóa doanh nghiệp và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
- Giải quyết vấn đề thực tiễn: Thành thạo các công cụ và kỹ thuật để xử lý các thách thức trong quản trị nhân sự, từ việc lập kế hoạch đến triển khai chiến lược.
- Đóng góp giá trị lâu dài: Trở thành đối tác đáng tin cậy của ban lãnh đạo, thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp thông qua chiến lược nhân sự thông minh.
Nội dung chương trình:
1. Chân dung HRBP Manager
- Vai trò chiến lược và tầm ảnh hưởng của HRBP Manager trong doanh nghiệp.
- Trách nhiệm chính của HRBP Manager trong việc kết nối chiến lược nhân sự và kinh doanh.
- Các năng lực cốt lõi cần có để trở thành một HRBP Manager thành công.
2. Phát triển Tư duy Kinh doanh
- Hiểu rõ mô hình kinh doanh, thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược doanh nghiệp.
- Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh để tạo giá trị bền vững.
3. Quản lý Tuyển dụng
- Xây dựng kế hoạch định biên nhân sự hiệu quả, đáp ứng nhu cầu kinh doanh.
- Thiết kế chiến lược tuyển dụng tối ưu, thu hút và giữ chân nhân tài.
4. Phân tích Dữ liệu Nhân sự
- Thu thập và phân tích các chỉ số HR Metrics để đo lường hiệu quả hoạt động nhân sự.
- Ứng dụng dữ liệu để đánh giá hiệu quả, nhận diện vấn đề và đề xuất cải tiến chiến lược.
5. Đánh giá và Quản lý Hiệu suất
- Quản lý mục tiêu theo BSC/KPI để đảm bảo hiệu quả hoạt động.
- Đánh giá mục tiêu và cải thiện hiệu suất đội ngũ nhằm đạt được kết quả kinh doanh.
6. Chiến lược Phát triển Nhân lực
- Hiểu và thiết lập Khung năng lực nền tảng, từ đó phát triển các nhóm năng lực quản trị phù hợp với chiến lược tổ chức.
- Thiết kế lộ trình nghề nghiệp để phát triển và giữ chân nhân tài.
- Quản lý tài năng và lập kế hoạch kế thừa cho các vị trí chiến lược.
Khóa học được thiết kế để cung cấp kiến thức toàn diện và kỹ năng thực tiễn, giúp bạn trở thành một HRBP Manager chuyên nghiệp, tạo nên sự khác biệt trong doanh nghiệp.
