Hệ thống Lương Thưởng là một trong những trụ cột quan trọngtrong quản trị nhân sự.

Một hệ thống lương thưởng hiệu quả không chỉ là công cụ thu hút và giữ chân nhân tài, mà còn là đòn bẩy tạo động lực làm việc, nâng cao năng suất và đảm bảo sự công bằng trong doanh nghiệp. Đặc biệt, hệ thống này cần được thiết kế rõ ràng, minh bạch, gắn chặt với hiệu quả công việc và mục tiêu kinh doanh, giúp doanh nghiệp vừa tối ưu chi phí nhân sự, vừa thúc đẩy tăng trưởng bền vững

Mục tiêu sau khoá học:

• Hiểu nguyên tắc và cấu trúc một hệ thống lương thưởng chuyên nghiệp (định giá công việc (P1) và thiết kế khung thưởng (P3)
• Thiết kế và triển khai được hệ thống định giá công việc phù hợp
• Xây dựng thang lương, cấu trúc lương, và cơ chế thưởng công bằng nội bộ và cạnh tranh thị trường.
• Biết cách vận dụng ngay công cụ thực tiễn vào doanh nghiệp.
• Phát triển tư duy linh hoạt, logic, và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

Nội dung chương trình:

1. Tổng quan về Hệ thống lương thưởng:

• Các thành phần: lương cơ bản, phụ cấp, phúc lợi, thưởng.
• Giới thiệu và phân tích mô hình hệ thống lương 3Ps
• Vai trò trong việc thu hút, giữ chân và tạo động lực nhân viên.

2. Phân tích và định giá công việc (Job Analysis/ Job Evaluation):

• Phân tích và xây dựng hệ thống cấp bậc công việc theo sơ đồ tổ chức
• Xác định giá trị công việc để làm nền tảng cho thang bảng lương
• Xây dựng mô tả công việc chuẩn, rõ ràng và dễ áp dụng

3. Xây dựng Thang bảng lương:

• Thiết kế thang bảng lương khoa học, công bằng, cạnh tranh.
• Cân đối ngân sách, hiệu quả CV và chiến lược phát triển doanh nghiệp.
• Bài tập tình huống xây dựng thang bảng lương từ dữ liệu thực tế.

4. Xây dựng Khung thưởng:

• Cấu trúc và nguyên tắc thiết kế ngân sách thưởng
• Chính sách thưởng gắn với kết quả công việc và KPI
• Chính sách thưởng đặc thù cho các nhóm vị trí (KD, kỹ thuật, hỗ trợ).