Tại doanh nghiệp SME, đầu tư quản trị nhân sự hiệu quả là một trong những Giải pháp Tăng hiệu suất Doanh nghiệp để tối ưu vận hành, giữ chân nhân tài và bứt phá tăng trưởng, đặc biệt trong bối cảnh hiện nay khi nhiều vấn đề phổ biến trong quản trị nhân sự đang tồn tại và cần được tháo gỡ kịp thời:

1. Tăng trưởng nhanh nhưng hiệu suất không đi kèm: Doanh nghiệp phát triển nhanh về quy mô, nhân sự tăng lên nhưng hiệu suất vẫn chưa cải thiện rõ rệt. Nhiều vị trí chồng chéo, công việc dàn trải, nhân viên thiếu rõ vai trò và trách nhiệm. Lãng phí nguồn lực diễn ra thầm lặng mỗi ngày.
2. Lãnh đạo bị cuốn vào điều hành thay vì tập trung chiến lược: Người sáng lập và lãnh đạo thường xuyên phải “chữa cháy”, kiểm tra từng chi tiết, can thiệp vào các vấn đề vận hành nhỏ. Điều này khiến họ không còn thời gian để tập trung vào chiến lược kinh doanh, phát triển thị trường hoặc mở rộng sản phẩm.
3. Quản lý cấp trung thiếu kỹ năng dẫn dắt đội nhóm: Phần lớn quản lý được đề bạt nội bộ mà không được đào tạo bài bản về quản trị. Họ loay hoay trong việc giao việc, giám sát tiến độ, đánh giá hiệu quả và tạo động lực. Năng lực của đội nhóm bị phụ thuộc vào từng cá nhân thay vì một cơ chế chung.
4. Phòng Nhân sự vận hành bị động, chưa đóng góp vào tăng trưởng: HR vẫn đang là bộ phận hành chính nhiều hơn là đối tác chiến lược. Chưa có hệ thống đánh giá KPI cụ thể, chưa rõ vai trò từng vị trí, chưa thiết kế hệ thống lương thưởng khuyến khích hiệu suất. Thiếu dữ liệu và công cụ để ra quyết định nhân sự chính xác.
5. Tổ chức thiếu hệ thống quản trị nhân sự rõ ràng: Không có khung năng lực, không có lộ trình nghề nghiệp cho nhân viên, không có hệ thống đánh giá công bằng hay kế hoạch phát triển đội ngũ kế thừa. Văn hóa doanh nghiệp mờ nhạt, sự gắn kết nội bộ yếu, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và sự ổn định dài hạn.

✳️ Anpha – Giải pháp tổng thể cho hệ thống nhân sự SME

Từ những vấn đề thực tế trên, Anpha Solutions & Training sẽ đồng hành cùng SME với ba nhóm giải pháp then chốt:

🔹 Đào tạo inhouse theo nhu cầu – Đúng người, đúng nội dung, đúng mục tiêu

Các chương trình đào tạo nội bộ của Anpha được thiết kế theo từng cấp độ (chuyên viên – quản lý – lãnh đạo), bám sát vào thực trạng tổ chức. Từ kỹ năng quản lý đội nhóm, quản trị hiệu suất, đến tư duy chiến lược dành cho HRBP, HR Manager – tất cả đều ứng dụng thực tiễn, có tình huống mô phỏng và công cụ triển khai sau đào tạo.

🔹 Tư vấn hệ thống nhân sự hiện đại – Tùy chỉnh cho mô hình SME

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập và cập nhật các hệ thống quản trị nhân sự cốt lõi:

• Xây dựng KPI gắn liền mục tiêu kinh doanh
• Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) làm cơ sở cho lương thưởng
• Thiết kế chính sách đãi ngộ (Total Rewards) hấp dẫn và công bằng
• Phát triển hệ thống quản trị nhân tài & lộ trình kế nhiệm

Mỗi giải pháp đều được thiết kế “đo ni đóng giày” dựa trên thực trạng và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.

🔹 Khai vấn & đồng hành cùng lãnh đạo

Thông qua các phiên coaching cá nhân hoặc theo nhóm, Anpha giúp lãnh đạo và quản lý nhìn rõ điểm nghẽn, định hình lại phong cách điều hành, phát triển tư duy quản trị nhân sự toàn diện và bền vững.

 Anpha – Đồng hành chiến lược, nâng tầm quản trị nhân sự cho SME

Nếu doanh nghiệp của bạn đang chuyển đổi, mở rộng, hoặc gặp rào cản về nhân sự – hãy để Anpha giúp bạn thiết kế một hệ thống nhân sự hiệu quả, phù hợp và phát triển dài hạn.

_______________________________

ANPHA SOLUTIONS & TRAINING

Tel: 0908 728 002

Email: info@anpha-co.vn

Website: https://anpha-co.vn

Facebook: Anpha Solutions & Training

Linkedin: www.linkedin.com/company/anpha-solutions-and-training

Youtube: www.youtube.com/@anpha-co