Từ góc nhìn HR Transformation 2026, vai trò của nhân sự đã trở thành người dẫn dắt chiến lược thay đổi. Điều này khiến Hoạch định Nguồn Nhân lực (Workforce Planning) trở thành năng lực cốt lõi giúp tổ chức thêm Tinh gọn và Tăng năng suất. Đây chính là lý do Hoạch định NNL trở thành năng lực trung tâm của HR và lãnh đạo trong năm tới.

1. Kế hoạch và dự báo nhu cầu nhân lực:

• Tinh gọn mô hình vận hành – Tinh giản, tối ưu vai trò để giữ biên lợi nhuận.
  • Tập trung công việc tạo giá trị, sắp xếp lại các công việc dư thừa có thể chuyển giao hoặc thay thế bằng tự động hóa.
  • Làm rõ vai trò, phân bổ lại tải công việc theo dữ liệu thực tế để bố trí lại nguồn lực.
  • Quyết định tăng/giảm người dựa trên năng suất.
• Chuyển đổi số sâu hơn – Tự động hóa hệ thống vận hành, tối ưu quy trình công việc và nhân lực.
• Tăng năng suất – Phát triển năng lực để nhân viên tạo ra nhiều giá trị hơn, không yêu cầu tăng định biên.

2. Đo lường Cung – Cầu để ra quyết định nhân lực chính xác:

Để tránh cảm tính, doanh nghiệp dựa vào dữ liệu:

• Cung nội bộ: mức độ sẵn sàng của lực lượng hiện tại – kỹ năng, hiệu suất thực tế, nguy cơ nghỉ việc, khả năng kế thừa.
• Cầu tương lai: những năng lực mới cần hình thành từ chuyển đổi số, mở thị trường, thay đổi mô hình kinh doanh.

Bức tranh chân thực: đang thừa – đang thiếu – cần nâng cấp – ai giữ vai trò then chốt sẽ là nền tảng để xây dựng các kịch bản nhân lực, giúp đội ngũ 2026 luôn chủ động, tinh gọn và sẵn sàng nắm bắt cơ hội tăng trưởng

3. Các chiến lược ưu tiên:

• Giữ người: doanh nghiệp không nên tuyển mới nếu chưa tính khả năng giữ nhân tài hiện hữu. Các vị trí cốt lõi cần được ưu tiên trong kế hoạch lương thưởng, lộ trình phát triển, và cơ hội mới.
• Nâng cấp năng lực đội ngũ: doanh nghiệp cần khuyến khích gia tăng giá trị, đặc biệt giá trị từ đội ngũ lãnh đạo kết hợp tư duy dữ liệu, và vận hành hiệu quả trong môi trường số.
• Quy trình tự động hóa: ưu tiên những tác vụ lặp lại, không tạo giá trị lõi, nhằm giải phóng thời gian cho đội ngũ tập trung vào công việc mang tính chiến lược

Hoạch định NNL hiệu quả là nền tảng giúp doanh nghiệp tinh gọn, tăng năng suất, và đón đầu sự thay đổi của chuyển đổi số. Khi HR và lãnh đạo cùng sở hữu tư duy này, tổ chức sẽ có khả năng thích ứng nhanh, giảm chi phí và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Anpha đồng hành cùng doanh nghiệp thiết kế kế hoạch nhân lực tinh gọn, nâng cấp năng lực lãnh đạo và đội ngũ, giúp quản lý ra quyết định nhanh hơn, dẫn dắt thay đổi hiệu quả hơn và sẵn sàng cho chiến lược tăng trưởng 2026.