Văn hóa công ty không phải là những khẩu hiệu treo tường, cũng không chỉ là bộ quy tắc đầy chữ. Văn hóa là cách mọi người trong tổ chức cảm nhận, hành động, và kết nối với nhau mỗi ngày. Nhưng làm thế nào để xây dựng một văn hóa công ty bền vững mà không bị phức tạp hóa? Tư duy nhân sự tối giản chính là chìa khóa: loại bỏ những gì không cần thiết, tập trung vào những điều cốt lõi để tạo ra giá trị thực sự.

Quy trình rườm rà dễ khiến mọi người mất phương hướng. Một cách làm tối giản là loại bỏ các bước không cần thiết và chỉ giữ lại những gì mang lại giá trị cao.

• Tối giản quy trình giao tiếp: Giao tiếp là nền tảng của văn hóa, nhưng các cuộc họp liên miên hay email dài dòng đôi khi lại làm mất đi sự kết nối thực sự: Thay vì họp hàng tuần, hãy sử dụng các ứng dụng để đội nhóm tự cập nhật tiến độ. Tăng cường các công cụ giao tiếp, giảm email nội bộ.
• Ứng dụng công nghệ AI để tiết kiệm thời gian, giảm bớt công việc lặp đi lặp lại; để tập trung vào các chiến lược, giải pháp nhân sự dài hạn hoặc xây dựng văn hóa công ty.
• Đặt trọng tâm vào những mục tiêu lớn và chọn lọc những việc quan trọng. Thiết lập một số mục tiêu ngắn hạn để kiểm soát kết quả công việc. Ưu tiên tự động hóa các công việc hàng ngày như sắp xếp lịch, cập nhật và lưu trữ dữ liệu, đảm bảo luôn đúng tiến độ. Điều này sẽ giúp cho đội nhóm làm việc có định hướng rõ ràng, giảm bớt áp lực từ việc chạy theo quá nhiều chỉ tiêu nhỏ lẻ.
• Giảm bớt việc kiểm soát: sự tin tưởng thể hiện văn hóa công ty tích cực, hãy tạo cho nhân viên một không gian làm việc linh hoạt, sáng tạo và tự chủ thay vì bị bó buộc bởi các quy trình giám sát cứng nhắc.
• Gắn kết đội nhóm theo cách tối giản: Hãy dành thời gian để lắng nghe nhân viên một cách hiệu quả và thực tế hơn, tạo các khảo sát nhanh, tập trung những câu hỏi ý nghĩa để nắm rõ ý kiến của đội nhóm, nhân viên sẽ cảm thấy được quan tâm, tin tưởng và tăng động lực làm việc.

Xây dựng văn hóa công ty không cần những chiến lược phức tạp hay quy trình rườm rà. Tư duy nhân sự tối giản mang đến cách tiếp cận tinh gọn, tập trung vào những yếu tố cốt lõi để tạo nên sự khác biệt. Hãy tiếp tục khám phá cách áp dụng tư duy này vào giao tiếp, quản lý thời gian, và phát triển đội nhóm để để xây dựng một môi trường làm việc tinh gọn và hiệu quả hơn.

_______________________________

ANPHA SOLUTIONS & TRAINING

Tel: 0908 728 002

Email: info@anpha-co.vn

Website: https://anpha-co.vn

Facebook: Anpha Solutions & Training

Linkedin: www.linkedin.com/company/anpha-solutions-and-training

Youtube: www.youtube.com/@anpha-co