Nền tảng HR
Ở hầu hết SME, người được thăng chức lên làm Quản lý Trung gian (QLTG) thường là người giỏi...
“Tại sao năng lực đội ngũ vẫn chưa đạt kỳ vọng?” Có phải do tuyển chưa đúng người phù ...
Doanh nghiệp SME có chiến lược rõ nhưng triển khai chậm? Vấn đề thường nằm ở đội ngũ quản lý cấp trung...
Nhiều doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng, mục tiêu tăng trưởng cao và đội ngũ nhân sự tốt...
Trong nhiều doanh nghiệp SME, có một giai đoạn rất đáng chú ý: đội ngũ đã được xây dựng tương...
Nhiều doanh nghiệp đầu tư thời gian để xây dựng bộ giá trị cốt lõi, thường gồm 4–6 giá trị, truyền thông nội bộ và tổ chức workshop. Nhưng sau đó...
Giá trị cốt lõi là những nguyên tắc nền tảng định hình văn hóa và cách vận hành của doanh nghiệp. Chúng thường được tuyên bố trong tài liệu...
Trong nhiều tổ chức, giai đoạn đầu năm thường là lúc đội ngũ “khởi động lại” sau kỳ nghỉ dài...
Nhiều doanh nghiệp chi hàng tỷ đồng cho các chương trình đào tạo Quản lý Trung gian (QLTG)...
Doanh nghiệp nào cũng từng đối mặt với “nỗi đau” đào tạo chậm – khi tốc độ phát...
Trong quá trình tư vấn và đào tạo cho nhiều doanh nghiệp, tôi nhận thấy...
Ngày nay, khi được hỏi kỳ vọng lớn nhất đối với phòng Nhân sự, phần lớn CEO...
Điều quan trọng là doanh nghiệp cần nhận biết thời điểm phù hợp để phát triển...
Khi SME bắt đầu phát triển vai trò HRBP, một vấn đề dễ phát sinh là ranh giới giữa HRBP và chuyên môn HR...